Elizabeth Albarrán 25 de septiembre de 2019, 22:21

Si se actualizan los diferentes esquemas de pensiones que hay en el país de unidades de medida y actualización a salarios mínimos, se va a generar una asignación más ineficiente de los recursos.

El fallo de la Suprema Corte de Justicia de la Nación (SCJN), que indica que se debe calcular el monto de las pensiones con base en el salario mínimo y no con la Unidad de Medida y Actualización (UMA), podría incrementar el gasto en pensiones que se aprobó para este año y para el 2020, lo que implicaría una mayor presión a las finanzas públicas del país, indicaron expertos.

“El efecto real en dinero implica una presión importante a las finanzas públicas, pues las pensiones se calculan con la UMA desde el 2016 y si ahora se decide que se deben calcular con base al salario mínimo, será un gasto adicional que no se tenía previsto para el 2019 ni para el 2020”, consideró Gerardo López, abogado y experto en pensiones de la Universidad Panamericana.

“El efecto real en dinero implica una presión importante a las finanzas públicas, pues las pensiones se calculan con la UMA desde el 2016 y si ahora se decide que se deben calcular con base al salario mínimo, será un gasto adicional que no se tenía previsto para el 2019 ni para el 2020”, consideró Gerardo López, abogado y experto en pensiones de la Universidad Panamericana.

Explicó que, lo que sucedió es que, el salario mínimo pasó de 88.36 pesos en el 2018 a 102.68 pesos a partir del 2019, un incremento de 16%; mientras que la UMA de 80.60 pesos a 84.49 pesos, esto es 4.8% más, es decir creció, con base en la inflación que se tuvo.

“Por lo tanto, aquellos pensionados que, desde un principio tenían calculada su pensión en salarios mínimos y que hace algunos años se les cambió a UMA compararon en enero de este año el incremento en sus pensiones y concluyeron que, si hubieran continuado con salarios mínimos su pensión habría aumentado más, pero como se hizo el cambio de UMA, no se vio ese aumento”, agregó.

Por ello, acudieron a la Corte, la cual les da la razón bajo el argumento de que, en sus contratos colectivos se estableció que sus pensiones se calcularían en montos de salarios mínimos y no con UMA, detalló el abogado.

“Si el salario mínimo no se hubiera incrementado de tal manera como se dio en este año, no habrían acudido a la Corte”, agregó.

López mencionó que por muchos años el salario mínimo no se incrementó y que muchas veces la inflación subía más que el salario mínimo, por ello, en el 2016 se decidió establecer la UMA, la cual se mueve en relación a la inflación.

Para este año, se aprobó un presupuesto de 908,800 millones de pesos para el pago de pensiones y jubilaciones del sector público; mientras que para el 2020 se propone un presupuesto de 965,200 millones de pesos, un incremento real de 6.2%, respecto de lo que se aprobó para el 2019.

Al cierre de esta edición, la Secretaría de Hacienda y Crédito Público no respondió si con el fallo de la SCJN se tendría que actualizar el presupuesto en pensiones que se aprobó en el 2019 y lo que se estima para el 2020.

Beneficia a quienes más tienen

Ana María Montes, directora de la consultoría actuarial Lockton México, consideró que si se actualizan los diferentes esquemas de pensiones que hay en el país de UMA a salarios mínimos, lo que va a generar es una asignación más ineficiente de los recursos, pues se beneficiará a los que más tienen.

“Es decir, las personas que están jubiladas bajo el régimen de 1973, que en su mayoría fueron trabajadores del Seguro Social, Petróleos Mexicanos o Comisión Federal de Electricidad y cuyas pensiones están entre 30,000 y 50,000 pesos, con la actualización de UMA al salario mínimo van a recibir más”, explicó.

Por ejemplo, una persona que percibe una pensión de 40,000 pesos, si se cambia de UMA a salario mínimo, empezará a percibir 48,600 pesos, debido a que entre el salario mínimo (102.68 pesos) y la UMA (84.49 pesos) existe una diferencia de 21.5 por ciento.

En tanto, una persona que perciba una pensión de 3,000 pesos, con la actualización tendría 3,645 pesos. “Es decir, se beneficia más a los que ya perciben una pensión mayor”, acotó la especialista.

Montes recordó que actualmente el gasto en pensiones es regresivo, ya que 90% se concentra en pensiones del régimen de la ley 73; mientras que sólo 10% se concentra en programas sociales relacionados al pago de pensión para personas de la tercera edad o personas con alguna discapacidad.

“Con la actualización de UMA a salario mínimo implicaría que 95% del gasto en pensiones se destine a las pensiones del régimen 73, y sólo 5% a programas que ayudan a los que más necesitan, lo cual no es equitativo”, comentó.

En otro momento, la directora de Lockton enfatizó en que existe un rezago entre el valor de la UMA y el salario mínimo. En el 2016, se determinó que el valor de la UMA se igualaría al salario mínimo en 73.04 pesos diarios y se actualizaría cada año con base en la inflación. Sin embargo, en el 2017, la diferencia entre el valor de la UMA y el salario mínimo fue de 6%; en el 2018 de 9% y en el 2019 la diferencia es de 21.5%, explicó.

“Sabemos que hay un criterio de la SCJN donde dice que, sí hace sentido que se tome en cuenta el salario mínimo para cuestiones inherentes al trabajador o el tema de seguridad social, pero hay que poner en contexto que la política social debería buscar protección a los que están más desprotegidos”, concluyó.

https://www.eleconomista.com.mx/sectorfinanciero/Cambiar-pensiones-de-UMA-a-salario-minimo-presionara-mas-las-finanzas-publicas-expertos-20190925-0150.html

Forbes Staff septiembre 25, 2019 @ 10:43 am

Un informe de UBS asegura que la gran mayoría de las 360 grandes casas de inversión apuestan por un período de vacas flacas.

La desaceleración y la temida recesión asoma. Los principales organismos ya ponen en alerta a los inversionistas, países y familias. Toca abrocharse el cinturón. El último en hacerlo fue el Banco de España que recortó las previsiones de crecimiento del 2.4% al 2% para los próximos meses.

Pero no han sido los únicos. Decenas de bancos centrales o gestoras han advertido de las dificultades económicas que están por llegar. Esta visión es compartida por la gestora UBS, que a través de un reciente informe, asegura que la gran mayoría de las 360 grandes casas de inversión apuestan por un período de vacas flacas.PUBLICIDAD

En dicho dossier se indica que aproximadamente 42% de las gestoras de patrimonio en todo el mundo están aumentando las reservas de efectivo. El resto, han decidido por tomar posiciones más conservadoras con las inversiones de sus clientes, apostando por bonos o invertir en ladrillo. “Hay muchos frentes abiertos y todos podrían tener un impacto dramático en los mercados”, afirmó uno de los gestores con más trayectoria en Europa: “En general, creo que hemos tocado techo”.

Por su parte, Rick Stone,el ex socio de Cadwalader, Wickersham & Taft, también alerta de la crítica situación que vivirán las las Family Offices que buscan invertir sus recursos. Estas plataformas de inversión son las que se ocupan de la gestión de las grandes fortunas tanto de acciones, inversiones como de las situaciones financieras o inmobiliarias. “Es muy difícil para las gestoras de patrimonio asignar dinero”, dijo Stone.

En el estudio también se recogen las palabras de Jeffrey Gundlach, director de inversiones de DoubleLine Capital, que considera que existe un 75% de probabilidades para que Estados Unidos entre en recesión el próximo año.

La propia gestora que realizó el estudio ya dijo el pasado mes de agosto que lo mejor era vender acciones cuanto antes ya que mantiene una visión bajista por culpa de la guerra comercial que existe entre Estados Unidos y China. Recordemos que UBS Wealth Management supervisa alrededor de 2,500 millones de dólares a clientes ricos. “Es cada vez menos probable que se frene la escalada por la guerra comercial antes de final de año”, se lee en el informe.

¿Dónde está el dinero de los ricos?

Como bien se extrae del informe de UBS, gran parte de las fortunas está retirando su dinero de las acciones, pero ¿dónde se marcha ese dinero? Según el informe ‘GlobalData’s 2019 Global Wealth Managers, gran parte del dinero se marcha a paraísos fiscales.

Tal y como se extrae del documento, el 44% de las grandes gestoras que llevan el dinero de los ultra ricos cuenta con una red perfectamente diseñada para desviar su dinero a través de sucursales al extranjero. Casi una quinta parte de la fortuna de los multimillonarios se marchan, por tanto, a paraísos fiscales.

Además, el 58.6% tiene capacidades internas para asesorar a sus clientes sobre la tributación de activos internacionales.

https://www.forbes.com.mx/los-ricos-ya-huelen-la-recesion-las-grandes-fortunas-acumulan-efectivo/

Forbes Staff septiembre 24, 2019 @ 1:56 pm

De cumplirse las previsiones en Banxico, la tasa de referencia podría cerrar el año hasta en 7.25%, su nivel más bajo desde 2017.

Reuters.- Luego de que la inflación en México se ubicara por debajo del objetivo del banco central del 3% por primera vez en tres años, aumentaron las apuestas a que la autoridad monetaria recortará su tasa clave hasta en tres ocasiones en lo que resta del 2019.

La expectativa de varios analistas e inversionistas es que la Junta de Gobierno del Banco de México (Banxico) reduzca la tasa, que se ubica en 8%, en 25 puntos base en cada una de las reuniones que restan en el año y que se realizarán el jueves 26 de septiembre, el 14 de noviembre y el 19 de diciembre.

De cumplirse las previsiones, la tasa de referencia podría cerrar el año hasta en un 7.25%, su nivel más bajo desde 2017. El Banco de México recortó en agosto su tasa por primera vez en cinco años, desde su máximo de una década de 8.25%.

Las apuestas se dispararon luego de que se informara este martes que el índice de precios al consumidor se desaceleró a 2.99% a tasa anual en la primera mitad de septiembre, ligando nueve quincenas a la baja y sorprendiendo al mercado que esperaba un 3.03%, según un sondeo de Reuters.

“Dada la dinámica de inflación favorable (…) esperamos otro recorte de tasas de 25 puntos base en la reunión del 26 de septiembre y al menos dos recortes más de 25 puntos base antes de fin de año”, dijo Alberto Ramos, economista en jefe para América Latina de Goldman Sachs.

Tras la reunión de agosto, el especialista anticipó que los recortes de este año sumarían al menos 75 puntos base, pero ahora anticipa que serían al menos 100 puntos base.

Las negociaciones en el mercado de derivados también apuntan a tres recortes más en lo que resta del año, aseguran expertos.

“La curva de rendimientos descuenta 79 puntos base de recortes implícitos para lo que resta del año, atribuyendo una probabilidad de 100% de disminuciones de 25 puntos base en cada una de las juntas que restan en 2019”, dijo Alejandro Padilla, director de estrategia en renta fija y tipo de cambio de Banorte.

El experto apuntó tras la junta de agosto que la curva descontaba 36 puntos base para el resto del año.

Las expectativas ocurren en medio de una ola de recortes en el costo del fondeo de los principales bancos centrales del mundo, incluidos la Reserva Federal de Estados Unidos y el Banco Central Europeo.

México tiene la tercera tasa más alta al interior del G-20, según datos del Banco de Pagos Internacionales, lo que le otorga un mayor espacio de maniobra para reducciones adicionales.

“México tiene las tasas nominales y reales más altas de la mayoría de los mercados emergentes, además de tener los pronósticos más bajos de crecimiento”, escribió en una nota de análisis el equipo responsable de inversiones de Sura México.

“Esto amplía la probabilidad de un número mayor de recortes en el 2019”, agregó.

Un sondeo de Reuters mostró que el mercado espera que Banco de México rebaje a 7.75% la tasa referencial el próximo jueves.

https://www.forbes.com.mx/banxico-con-la-mesa-puesta-para-bajar-su-tasa-hasta-tres-veces-mas-este-2019/

Fernanda Celis septiembre 24, 2019 @ 12:27 pm

El impuesto especial para las bebidas endulzadas y refrescos es absorbido por los hogares más pobres en un 50%, de acuerdo con un estudio.

Los impuestos a los alimentos con alto contenido calórico y bebidas endulzadas como refrescos y jugos son regresivos y con un impacto 12 veces mayor que el IVA a la gasolina Magna para las familias con menores ingresos económicos, de acuerdo con un estudio de la Universidad Autónoma de Nuevo León (UANL).

“Comparando el impuesto a los refrescos con el de las gasolinas, el primero es 12 veces más regresivo que el de la Magna. Esto es porque los hogares más pobres dedican una parte muy elevada de su ingreso a este tipo de productos”, comentó Daniel Flores, investigador de la UANL, durante la presentación del estudio “Industrias de las bebidas no alcohólicas y los alimentos, efectos del IEPS y contribución económica”.

El análisis indica que en 2016, las familias con el decil más bajo gastaron 2.32% de su presupuesto en refrescos y el 4.73% en alimentos también llamados “chatarra”.

En tanto, las familias con el decil más alto gastaron 0.60% y 3.03%, respectivamente.

El especialista señaló que el Impuesto Especial sobre Producción y Servicios (IEPS) a las bebidas endulzadas los absorben los hogares más pobres en un 50%, mientras que su ingreso representa sólo el 25% del total nacional.

Esto “agrava los problemas de desigualdad en el país, un impuesto como éste genera efectos diferenciados según el producto gravado y las industrias que afecta contribuyen a la generación del 2.5% del valor agregado de México”, añadió Joana Chapa Cantú, directora del Centro de Estudios Económicos (CIE) de la Universidad.

En la iniciativa de la Ley de Ingresos de la Federación del Paquete Económico 2020 se contempla un aumento del 2.5% a 28,660.5 millones de pesos por la recaudación de impuestos a bebidas endulzadas. Además, dicha industria tendrá una actualización en la cuota de acuerdo con la inflación.

“El Ejecutivo gederal propone que a partir del 1 de enero del 2020 la cuota aplicable sea de 1.2705 pesos. Dicha cuota reconoce la inflación generada durante el año de 2018, así como la estimada para 2019 en los Criterios Generales de Política Económica”, indica la iniciativa.

De igual manera, se espera que la cuota esté sujeta a una actualización anual, para mantener en valores constantes la carga fiscal y reducir el acceso a estas bebidas.

Durante el sexenio de Enrique Peña Nieto se estableció un gravamen de un peso por litro a las bebidas azucaradas, el cual entró en vigor en 2014 con la reforma fiscal, junto con el impuesto de 8% para la comida “chatarra”, con la finalidad de combatir problemas de salud como obesidad y diabetes y disminuir el consumo de estos productos, sin embargo, especialistas indican que ese objetivo no se cumplió.

https://www.forbes.com.mx/impuestos-a-refrescos-pegan-mas-a-los-pobres-que-los-de-la-gasolina-academicos/

Forbes Staff septiembre 24, 2019 @ 9:16 am

La inflación ligó nueve quincenas a la baja, con lo que se ubica ya ligeramente por debajo del objetivo del Banxico, de 3.0%.

La inflación se desaceleró en la primera quincena de septiembre a 2.99% a tasa anual, su menor nivel en tres años, informó este martes el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi), lo cual incrementa la posibilidad de que el Banco de México (Banxico) recorte la tasa referencial esta semana.

El Índice Nacional de Precios al Consumidor sorprendió al consenso de analistas, que preveía 3.03%, de acuerdo con un sondeo de Reuters.

La inflación liga nueve quincenas a la baja, con lo que se ubica ya ligeramente por debajo del objetivo del Banxico, de un 3.0%. Se trata de su menor nivel desde la primera quincena de septiembre de 2016, cuando registró un 2.88%.

“La inflación de hoy refuerza la fuerte apuesta de los inversionistas sobre un recorte dovish por parte de Banxico el jueves”, dijeron analistas de Banorte en una nota enviada a clientes. “Anticipamos que Banxico bajará la tasa de referencia 25 puntos base”, agregaron.

Un sondeo de Reuters mostró el lunes que el mercado espera que Banco de México rebaje a 7.75% la tasa clave, ante menores presiones inflacionarias locales y en línea con un movimiento similar de la Reserva Federal de Estados Unidos.

El Inegi reportó que los productos con precios al alza en la primera mitad de este mes fueron la educación primaria, automóviles, gasolina de bajo octanaje, jitomate, loncherías, fondas, torterías y taquerías, educación preescolar, vivienda propia, gas doméstico LP, escuelas de secundaria y universidades.

En contraste, los productos con precios a la baja fueron los servicios profesionales, cebolla, paquetes de internet, telefonía y televisión de paga, aguacate, plátano, servicios turísticos en paquete, papa y otros tubérculos, manzana, electricidad y carne de cerdo.

La inflación subyacente, considerada un mejor parámetro para medir la trayectoria de los precios porque elimina productos de alta volatilidad, creció a una tasa interanual del 3.78% hasta la primera quincena.

Respecto a la quincena previa, la inflación general fue de 0.17%, en tanto que el índice subyacente fue de 0.19%.

Con información de Reuters y Notimex

https://www.forbes.com.mx/inflacion-se-desacelera-en-la-primera-mitad-de-septiembre-a-su-menor-nivel-en-3-anos/

Arturo Solís septiembre 23, 2019 @ 6:00 am

México tendrá un déficit de 113,000 a 253,000 barriles diarios de crudo para exportar o refinar en las siete refinerías de Pemex.

Petróleos Mexicanos (Pemex) necesitará importar petróleo o exportar menos crudo si pretende alimentar a las siete refinerías que tendrá el país en 2024.

El presidente Andrés Manuel López Obrador prometió acabar con la importación de combustibles durante su sexenio. Para lograrlo, su gobierno está apoyando presupuestalmente a Pemex para que rehabilite las seis refinerías existentes, construya una más y que juntas puedan operar a 90% de su capacidad.

El problema es que la producción, exportación y capacidad de refinación de petróleo previstas por la empresa que dirige Octavio Romero Oropeza no coinciden con las metas fijadas por el gobierno mexicano.

En su plan de negocios 2019-2023, la compañía estatal estima producir 2.69 millones de barriles diarios (MMbd) de aceite, exportar 1.32 MMbd —Hacienda prevé una plataforma de exportación de 1.46 MMbd— y refinar 1.48 MMbd en 2024.

Con estas cifras, México tendrá un déficit de 113,000 barriles de crudo para exportar o procesarlos en el Sistema Nacional de Refinación (SNR). Si se considera el pronóstico de exportación de Hacienda, el déficit escala a 253,000 barriles diarios al final de esta administración.

“No hay una coordinación entre la realidad de Pemex para incrementar la producción con la política energética de la Secretaría de Energía (Sener) sobre el sistema de refinación y la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) que está teniendo problemas de ingresos para gastar cada año”, comentó el analista de la firma energética Caraiva y Asociados, Ramsés Pech.

El analista energético Arturo Carranza coincidió en que el crudo esperado no alcanzará para los dos objetivos, y lo que Pemex deje de exportar, Hacienda lo perderá en términos de ingresos petroleros.

“Eso es una realidad, pero también el gobierno y la dirección de Pemex enfrentan el reto de qué mezcla van a inyectar al sistema, porque si meten crudo pesado, lo que van a producir será mucho combustóleo”, agregó.

No sería la primera vez que México importaría crudo. En el último trimestre de 2018, Pemex compró 1.4 millones de barriles de crudo ligero a la firma estadounidense Phillip 66. Ante esta situación, López Obrador dijo que era “una muestra más del gran fracaso de la política energética neoliberal, o neoporfirista, de los últimos 30 años”.

Al consultar el rumbo de la política energética de México sobre esta situación, Sener respondió a Forbes México lo siguiente: “El presidente dijo claramente que debemos procesar nuestro petróleo, darle valor agregado y producir combustibles. Esa es la prioridad”.

Esta publicación consultó a Pemex, pero no obtuvo respuesta.

Más capacidad con el mismo crudo

La capacidad actual de refinación de la compañía estatal es de 1.61 MMbd. La administración priista de Enrique Peña Nieto, bajo la dirección de Carlos Treviño, entregó las seis refinerías operando al 32%. Tras 10 meses de gobierno morenista, Pemex ha elevado en 10% su capacidad de procesamiento de crudo, detalló la Secretaría de Energía, (Sener), el pasado 18 de septiembre.

“Esperemos para diciembre cerrar con una capacidad de procesamiento de 900,000 barriles a un millón de barriles, que sería magnífico. Estamos ahorita a 700,000 barriles de procesamiento”, declaró la encargada de la política energética de nuestro país, Rocío Nahle, durante un foro energético.

López Obrador estimó que las rehabilitaciones se completarían en 2022.  “Para ser exactos, en mayo 2022, vamos a tener ya autosuficiencia en producción de gasolinas. Es todo un desafío, pero lo vamos a lograr”, declaró el mandatario mexicano el 10 de mayo de este año.

Con la refinería de Dos Bocas, México tendrá 340,000 barriles de diarios de capacidad al sistema nacional de refinación, un total de 1.95 MMbd.

Considerando la producción de 2.32 MMbd, 1.19 MMbd exportados y 1.16 MMbd de procesamiento proyectados en los siguientes tres años, habría un déficit de al menos 37,000 barriles de crudo para exportar o para ser refinado. Al tomar la cifra de Hacienda, el faltante sería de 68,000 barriles.

“Aun cuando se ejecute el programa de rehabilitación, es poco probable que se alcance la meta que anunció la secretaria Rocío Nahle porque el tiempo es muy corto”, agregó Carranza.

Además, aún quedarían pendientes 450,000 barriles de capacidad sin utilizar del SNR.

Si el gobierno mexicano quiere mantener su plataforma de exportación y utilizar al 90% su capacidad de refinación de las siete refinerías, necesitaría producir 3.5 millones de barriles diarios de petróleo, estimó Pech.

https://www.forbes.com.mx/para-alimentar-refinerias-pemex-necesitara-comprar-petroleo-o-exportar-menos/

Arturo Solís septiembre 24, 2019 @ 8:24 am

La afirmación del presidente implicaría que, en una semana, Pemex logró incrementar su capacidad de procesamiento de crudo en 8%, equivalente a 129,000 barriles diarios adicionales.

Durante la mañana del 23 de septiembre, el presidente de México, Andrés Manuel López Obrador, presumió que las seis refinerías de Petróleos Mexicanos (Pemex) ya utilizan la mitad de su capacidad para refinar petróleo.

“Pasamos del 38% de capacidad productiva en las refinerías al 50%, que ese es un buen dato, del 38 al 50% de capacidad instalada en las refinerías”, aseguró el mandatario mexicano, durante su conferencia matutina del pasado 23 de septiembre.

Pero las últimos datos disponibles difieren con el político tabasqueño.

Para empezar, la Secretaría de Energía (Sener) informó que los seis complejos refinadores  42%, tras 10 meses de gobierno.  “Subimos un 10% de la producción y apenas en este mes iniciamos paulatinamente con las rehabilitaciones”, comentó la secretaria de Energía, Rocío Nahle la semana pasada.

La compañía que actualmente dirige Octavio Romero Oropeza cuenta con una capacidad para procesar 1.61 millones de barriles diarios en sus seis refinerías, pero el gobierno priista de Enrique Peña Nieto entregó las refinerías al 32% de su capacidad.

Hasta julio de 2019, Pemex procesó en las seis refinerías 657,000 barriles diarios de aceite, de acuerdo con el Sistema de Información Energética de la Sener.

La afirmación del presidente implicaría que, en una semana, Pemex logró incrementar su capacidad de procesamiento de crudo en 8%, equivalente a 129,000 barriles diarios adicionales.

Ramsés Pech, analista de la firma energética Caraiva y Asociados, dijo que si se trataba del porcentaje total de combustible producido, es decir, el aprovechamiento por cada barril, el porcentaje si era superior al 50%, pero no respecto a la capacidad para procesar crudo.

Forbes México consultó a la Sener sobre el tema, pero no obtuvo respuesta inmediata.

https://www.forbes.com.mx/pemex-realmente-refina-petroleo-al-50-de-su-capacidad/

Forbes Staff septiembre 23, 2019 @ 1:01 pm

La intención del gobierno es continuar con las medidas de austeridad en las secretarías de Hacienda, de Comunicaciones y Transportes, de Economía, Energía, de Agricultura y de Turismo.

El gobierno del presidente Andrés Manuel López Obrador (AMLO) se propone para 2020 recortar 4,085 plazas en seis dependencias, de acuerdo con lo presentado en el Proyecto de Presupuesto para 2020.

La intención del gobierno es continuar con las medidas de austeridad en las secretarías de Hacienda, de Comunicaciones y Transportes, de Economía, Energía, de Agricultura y de Turismo.

En la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) serán recortados 1,048 burócratas de los 54,559 con que cuenta hasta ahora, de acuerdo con El Sol de México.

El Servicio de Administración Tributaria (SAT) conservará casi intacta su estructura, al perder sólo 26 plazas.

El Instituto de Administración de Bienes y Activos (o Instituto para Devolverle al Pueblo lo Robado) sólo recortará 70 plazas para quedarse con 596.

Finalmente, el Banco del Bienestar, antes Bansefi, se librará los planes de austeridad, pues de acuerdo con la propuesta de Hacienda no perderá una sola de sus plazas.

https://www.forbes.com.mx/gobierno-de-amlo-preve-recortar-4000-plazas-de-seis-secretarias/

Forbes Staff septiembre 23, 2019 @ 7:10 am

El anuncio marca el final de una de las compañías más antiguas de Reino Unido, que sobrevivió a dos guerras mundiales, y fue pionera de los paquetes turísticos en Europa y luego en todo el mundo.

Notimex.- Thomas Cook, uno de los mayores operadores de viajes del Reino Unido, entró este lunes en proceso de liquidación tras fracasar las negociaciones de un plan de rescate.

La empresa busca ahora cómo repatriar a los 600,000 viajeros repartidos por todo el mundo y pendientes de una operación de envergadura sin precedentes.PUBLICIDAD

La Autoridad de Aviación Civil (CAA) del Reino Unido dijo que el operador turístico” con 178 años de antigüedad ha dejado de comerciar con efecto inmediato”.

Peter Fankhauser, director ejecutivo de Thomas Cook, dijo que el colapso de la empresa fue “una cuestión de profundo pesar”, destacó la británica BBC.

Fankhauser también se disculpó con los “millones de clientes y los 22 mil empleados en todo el mundo, incluidos nueve mil en el Reino Unido, de los cuales la mayoría se sumarán este mismo lunes a las listas del desempleo.

El secretario de transporte Grant Shapps dijo que el colapso de la compañía fue “una noticia triste para el personal y los turistas”.

Instó a los viajeros a ser “comprensivos con el personal” en medio de la “enorme” tarea de llevar a las personas a casa.

Shapps anunció que el gobierno y la CAA contrataron “más de 40” aviones chárter para que los clientes vuelvan a casa sin cargo.

La operación de emergencia, cuyo nombre en código es Operation Matterhorn, tiene como objetivo traer a casa a unos 150 mil británicos que están de vacaciones con la empresa.

La desaparición de Thomas Cook marca el final de una de las compañías más antiguas de Reino Unido que comenzó su vida en 1841, sobrevivió a dos guerras mundiales para ser pionera de los paquetes turísticos primero en Europa y luego en todo el mundo.

https://www.forbes.com.mx/aerolinea-thomas-cook-se-declara-en-quiebra-y-deja-varados-a-miles/

La última actualización de la tarifa indica que por cada salida de pasajeros de vuelos internacionales se paga 77.91 pesos, y de acuerdo a la propuesta del gobierno actual, llegará a 149.02 pesos, es decir, 71.11 pesos más.

Una de las medidas que la administración de López Obrador incluyó en su paquete de medidas económicas para 2020 es elevar aproximadamente en 91% la cuota por servicios migratorios que se cobra a todos aquellos pasajeros que salen del país por vía aérea.

En cuestión se refiere a la cuota por “servicios migratorios en aeropuertos” por la “prestación de los servicios migratorios en aeropuertos a pasajeros de vuelos internacionales que abandonen el territorio nacional”, de acuerdo con la Ley Federal de Derechos (LFD) que busca reformar el gobierno.

La última actualización de la tarifa indica que por cada salida de pasajeros de vuelos internacionales se paga 77.91 pesos, y de acuerdo a la propuesta del gobierno actual, llegará a 149.02 pesos, es decir, 71.11 pesos más, un aumento del 91.3%.

La iniciativa, que entrará en vigencia en abril de 2020 de acuerdo con Infobae, golpeará al 30% de la población -más los extranjeros-, que sorprendentemente es la que viaja por líneas aéreas, según una encuesta de Parametría, el 70% de los mexicanos, no ha tomado avión.

La iniciativa, que entrará en vigencia en abril de 2020 de acuerdo con Infobae, golpeará al 30% de la población -más los extranjeros-, que sorprendentemente es la que viaja por líneas aéreas, según una encuesta de Parametría, el 70% de los mexicanos, no ha tomado avión.