Con respecto a materia de ingresos presupuestarios, el secretario de Hacienda comentó que por mucho tiempo se dependió de los ingresos petroleros sin buscar un mejor desempeño de los ingresos tributarios.
“Estamos evaluando todas las opciones, pero queremos ratificar que vamos a seguir con una política fiscal responsable y consistente con lo que hemos dicho”, dijo luego de participar en el Conversatorio: México, integración económica mundial y política comercial del gobierno de la 4T y su impacto en la hacienda pública en el Senado de la República.
Sin aclarar si para el próximo año podrían reducir la meta de superávit primario de 1% del PIB, si habrá más recortes al gasto público o cuál sería su proyección de crecimiento para el 2020, indicó “todavía no tenemos la última versión del marco macro”.
Con respecto a materia de ingresos presupuestarios, comentó que por mucho tiempo se dependió de los ingresos petroleros sin buscar un mejor desempeño de los ingresos tributarios.
“Hasta hace solo 10 años recaudábamos 8% del PIB en ingresos petroleros, hoy sólo recaudamos la mitad, 4% del PIB. Si bien ha sido una ventaja que tuviéramos altos ingresos por el petróleo, tuvo un efecto lamentable que fue acostumbrarnos a esos recursos y no recaudar bien”.
De acuerdo con el secretario, los ingresos petroleros son poco confiables por la volatilidad que se vive en el precio del petróleo, “por lo tanto las fuentes principales de los ingresos tienen que ser los impuestos como ISR e IVA”.
Durante su participación en la mesa de diálogo sobre economía mundial y política comercial, el funcionario comentó que ante la incertidumbre que generan temas como la tensión comercial entre Estados Unidos y China y el Brexit, las finanzas públicas del país deben fortalecerse.
“Necesitamos, en los próximos años, ir construyendo finanzas públicas más sólidas para que nos permitan enfrentar no solamente necesidades internas, sino también enfrenta a los vaivenes y conflictos económicos internacionales”.
El arancel que Estados Unidos impondrá a las importaciones chinas abriría una ventana de oportunidad para queempresas en México puedan manufacturar por contratoa compañías del país asiático.
“Acabamos de recibir algunas propuestas de empresas de la industria electrónica que están en Shenzhen, que obviamente son productos de un perfil económico, pero que se pueden fabricar sin ningún problema. Por ejemplo, en Jalisco tenemos varias empresas de ‘contract manufacturing’ que pueden tomar ese tipo de proyectos de manufactura, cumplir con las reglas de origen, y de ahí exportarlos a Estados Unidos sin ningún problema”, dijo Jorge Morones, vicepresidente del capítulo occidente de la Cámara de Comercio y Tecnología México-China, en entrevista.
La semana pasada, el mandatario advirtió que Estados Unidos impondría un 10 por ciento de aranceles a 300 mil millones de dólares de importaciones chinas.
Los nuevos gravámenes, los cuales impactarían a sectores como electrónica (celulares), juguetes, entre otros productos,entrarían en vigor el primero de septiembre, según lo informado por el presidente Trump en su cuenta de Twitter.
De acuerdo con Morones, la situación en el que se encuentran las relaciones comerciales entre los americanos y los chinos ha generado queMéxico tome un atractivo especial para las empresas del país asiático, por las condiciones que puede ofrecer.
“Están entendiendo que no solo se trata de cambiar la manufactura a países del sudeste asiático, sino que también Latinoamérica, pero sobre todo México, tienen potencial de ayudarles a entrar en el mercado de EU, primero por el tratado; segunda por la cercanía; y tercero, por las condiciones logísticas”, afirmó Morones.
La mayoría de la inversión provino de Estados Unidos, Canadá, España y Alemania; el capital fue sobre todo para el sector de manufacturas.
Notimex.- La Inversión Extranjera Directa (IED) creció 1.5% durante el primer semestre de 2019 respecto al mismo periodo del año pasado, al captar 18,102 millones de dólares, de acuerdo con cifras preliminares reportadas por la Secretaria de Economía (SE).
El monto total es resultado de la diferencia entre 24,63 millones de dólares registrados como flujos de entrada y 5,961 millones de dólares de salida, detalló.
Sólo en el primer trimestre se captaron 10,161.9 millones de dólares, lo que representó un incremento de 7% con respecto al mismo periodo de 2018.
En los primeros seis meses se tuvo un aumento en los rubros de reinversiones y nuevas inversiones, aunque el ajuste posterior de las cifras podría modificar este resultado, apuntó en un comunicado.
Detalló que el 37.9% de la IED provino de Estados Unidos, lo que muestra que sigue siendo el primer socio comercial de nuestro país.
Seguido de Canadá, con 15.4%; España, con 11.1%; Alemania, con 6.5%; Bélgica, con 4.1%, y otros países aportaron el 25% restante.
La dependencia expuso que la IED provino de 3,104 sociedades con participación de capital extranjero, 1,558 contratos de fideicomiso y 18 personas morales extranjeras.
Respecto al tipo de sector, indicó que las manufacturas ocupan el primer lugar con 42.8% y después se encuentran el comercio, con 12.9%, y servicios financieros y de seguros, con 9.9%.
También se sumó lo aportado por la minería, con 5.9%; la generación de energía eléctrica, agua y gas, con 5.5%; información en medios masivos, con 5.4%, y otros sectores captaron 17.6%.
La SE aclaró que los montos reportados únicamente consideran inversiones realizadas y formalmente notificadas ante el Registro Nacional de Inversiones Extranjeras, de ahí su carácter preliminar y el que sufran actualizaciones en los trimestres sucesivos.
En imagen de archivo, fachada del Banco de México en la Ciudad de México. Foto ‘La Jornada’
Ciudad de México. El Banco de México mantendrá su mandato de alcanzar una inflación baja y estable, que son las principales condiciones propicias para que los agentes económicos puedan realizar sus planes de inversión y con ello dinamizar el crecimiento económico del país, afirmó el gobernador del Banco Central, Alejandro Díaz de León.
En respuesta a la propuesta del Presidente de la República, Andrés Manuel López Obrador, en el sentido de que el Banco Central tenga un mandato dual, es decir, que mantenga la inflación estable y por otro lado estimule el crecimiento económico, Díaz de León aseguró: “No hay país que pueda propiciar crecimiento de manera sostenida a través de modificar la cantidad de dinero en circulación o el precio del costo de oportunidad del dinero que son las tasas de interés”.
Mantener la inflación baja y estable, dijo, es un mandato claro, bien definido. “La inmensa mayoría de los bancos centrales tienen como mandato prioritario la estabilidad de precios; un banco central que buscó ser el común denominador de varios países y definir un mandato actualizado es el Banco Central Europeo, cuyo mandato es de estabilidad con inflación baja y estable.
Rechazó que la baja en las tasas de interés se hayan realizado por alguna recomendación del Ejecutivo y señaló que las decisiones de política monetaria, en las que se enmarcan las posibles bajas y alzas de las tasas de interés, dependerán únicamente de las cuestiones económicas internas y externas con un enfoque de decisión de largo plazo.
“Esto es un ciclo, por lo que no hay que presuponer acciones de política monetaria futuras porque estamos en un entorno complejo y cambiante en los interno y externo, así que se identifican los riesgos para la alza o la baja y eso se irá tomado por la Junta de Gobierno en las siguientes ocasiones con acciones futuras por el entorno de volatilidad”.
Durante una conferencia de prensa, después de la inauguración del seminario Sistemas de pagos y Nuevas Tecnologías, Díaz de León explicó que el Banco de México tiene un mandato claro de mantener la inflación baja y estable, con dos finalidades adicionales que son promover el sano desarrollo del sistema financiero y promover el buen funcionamiento de los sistemas de pagos.
Estos tres ejes no gravitan en forma aislada, son) otras autoridades financieras.
“La parte financiera y el sistema de pagos es muy clara y también la parte de una inflación baja y estable tiene una área de intersección muy clara como es la parte macroeconómica que son finanzas públicas y la solvencia del sistema financiero. Esos tres elementos deben mantener armonía y sintonía, y en ese sentido son las reflexiones y el mensaje que desde hace muchos años ha hecho el Banco de México y ese es un elemento propio de nuestra tarea”.
Quizás las remesas de hoy son lo que fue la degradación de las monedas pequeñas para el sistema monetario medieval: una cura incompleta y temporal para la escasez de dinero. Lo que realmente se necesita es un medio efectivo y confiable de pago internacional para proporcionar liquidez transfronteriza a los pobres.
SÃO PAULO – En 2002, el economista ganador del Premio Nobel Thomas Sargent y François Velde, ahora economista principal del Banco de la Reserva Federal de Chicago, publicaron El gran problema del pequeño cambio . El título del libro se inspiró en las observaciones del historiador económico Carlo Cipolla sobre el funcionamiento del sistema medieval de dinero de productos básicos, particularmente su persistente fracaso desde el siglo XII en adelante para evitar la escasez de monedas de pequeña denominación utilizadas principalmente por los pobres.
Hoy, el mundo enfrenta el gran problema del pequeño cambio global . ¿Cómo, por ejemplo, pueden los trabajadores migrantes en las economías desarrolladas enviar dinero de manera barata y segura a sus familias en los países en desarrollo? Las remesas son demasiado caras, y queda por ver si Libra de Facebook , u otra criptomoneda global, será una opción viable y estable para proporcionar dinero global para los pobres. Sin embargo, los formuladores de políticas y las empresas tecnológicas de hoy en día pueden buscar orientación en la historia monetaria.
Cipolla argumentó que el problema medieval de la escasez de monedas pequeñas radicaba en las persistentes diferencias en el tipo de cambio entre las monedas de oro y plata de gran denominación y las monedas más pequeñas utilizadas en las transacciones diarias, y en el mayor costo de producirlas. Solo a fines de 1800, después de siglos de prueba y error, la mayoría de los países europeos habían encontrado una solución: los gobiernos deberían emitir monedas simbólicas de alta calidad que eran difíciles de falsificar y tenían poco o ningún valor intrínseco, pero que eran convertibles en productos como el oro . Esta fue la base del patrón oro.
Durante la segunda mitad del siglo XX, la convertibilidad en oro finalmente dio paso a un sistema de dinero fiduciario de monedas nacionales, y el dólar estadounidense se convirtió en la moneda clave para grandes transacciones transfronterizas. Pero proporcionar a los pobres acceso a dinero de «pequeña denominación» en un mundo globalizado resultó más problemático.
Más recientemente, las entidades privadas han emitido nuevas monedas simbólicas utilizando blockchain o tecnologías de telefonía móvil para ayudar a mejorar el acceso al dinero en áreas pobres (y para responder a la disminución de la confianza pública en los gobiernos después de la crisis financiera de 2008). Sin embargo, todavía hay una «escasez» recurrente de dinero global para los pobres.
Las remesas siguen siendo el tipo más común de transacción financiera de pequeña denominación. El informe de las Naciones Unidas de 2019 sobre el progreso mundial hacia los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) muestra que las remesas personales de los trabajadores migrantes se están convirtiendo en la mayor fuente de financiamiento externo para los países en desarrollo. Las remesas totalizaron $ 689 mil millones en 2018, más de tres veces la cantidad de asistencia oficial para el desarrollo a esos países en ese año. Y las remesas a los países de ingresos bajos y medios aumentaron en un 9.6% en comparación con 2017 .
Sin embargo, las remesas son demasiado costosas e ineficientes para abordar el persistente problema económico del dinero global para los pobres. En el primer trimestre de 2019, el costo promedio de enviar $ 200 fue del 7% de esa suma. En África y las pequeñas islas del Pacífico, llegó al 10%. Por lo tanto, el objetivo de SDG del 3% (en promedio) para 2030 está muy lejos.
Quizás las remesas de hoy son lo que fue la degradación de las monedas pequeñas para el sistema monetario medieval: una cura incompleta y temporal para la escasez de dinero. Lo que realmente se necesita es un medio efectivo y confiable de pago internacional para proporcionar liquidez transfronteriza a los pobres.
En la actualidad, la falta de competencia entre los actores financieros y las incertidumbres de los mercados monetarios en los países en desarrollo están impidiendo el establecimiento de dicho sistema. Y a nivel mundial, alrededor de 1.700 millones de adultos permanecen sin bancos.
Además, los bancos e instituciones financieras tradicionales aparentemente carecen de los incentivos económicos y legales para establecer un sistema de pago para los pobres a bajo costo. Si los banqueros comerciales impulsaron las innovaciones financieras en la época medieval, las empresas tecnológicas están ahora en el asiento del conductor, y los responsables políticos y los reguladores deben prepararse en consecuencia.
Aunque las tecnologías blockchain y de telefonía móvil pueden proporcionar dinero global para los pobres, algunos temen que puedan crear inestabilidad financiera global. Los comentaristas, incluida Katharina Pistor de la Facultad de Derecho de Columbia, han advertido sobre los posibles riesgos financieros y de otro tipo asociados con Libra de Facebook, y han pedido a los gobiernos que intervengan antes de que despegue.
Mientras tanto, el economista ganador del Premio Nobel Joseph E. Stiglitz ha enfatizado la importancia de la confianza en el dinero: cada moneda fiduciaria se basa en la confianza de que se podrá canjear a pedido. A diferencia de otras criptomonedas, Libra estaría totalmente respaldada por reservas, y su valor se fijaría en términos de una canasta global de monedas. Sin embargo, incluso esto podría no ser suficiente para hacerlo viable.
Prefiero plantear la pregunta de otra manera: ¿quién puede proporcionar dinero global para los pobres y bajo qué condiciones regulatorias? Los bancos centrales nacionales pronto pueden emitir monedas digitales . Y como señala Harold James, de la Universidad de Princeton , la nueva tecnología ha puesto al alcance la posibilidad de una moneda global no conectada a ningún poder soberano nacional. Esta podría ser una oportunidad para que el Fondo Monetario Internacional, o incluso el Banco de Pagos Internacionales, ayuden a los pobres del mundo.
Proporcionar un sistema de pago barato y confiable para los menos acomodados es un desafío de siglos de antigüedad, pero la tecnología para resolver el problema está disponible. Lo que el mundo necesita ahora son nuevas ideas e instituciones monetarias para hacer esto realidad y ayudar a alcanzar los ODS.
RUBÉN RIVERAFollow 17 AGO 2019 – 08:29 AM EDTCOMPARTE
El índice Dow Jones de la Bolsa de Nueva York cayó este miércoles 800 puntos.Crédito: Richard Drew/AP
El fantasma de la recesión se asoma. El comportamiento de algunas economías de Europa y la tensión comercial entre EEUU y China ha afectado los mercados financieros . EEUU ha vivido 9 recesionesen los últimos 50 años y este miércoles el principal índice de la Bolsa de Nueva York se desplomó.
Cada vez son más las señales que indican que podríamos estar cerca de una nueva recesión mundial. Una guerra comercial entre las dos economías más grandes, EEUU y China, así como el deterioro de la perspectiva de crecimiento global -especialmente en Europa- están preocupando a inversionistas, politicos y ciudadanos porque hay claras señales de que la expansión económica más larga en la historia de EEUU parece estar llegando a su fin.
Por primera vez desde 2007 el rendimiento de los bonos del Tesoro estadounidense a 10 años se ubicó temporalmente por debajo del rendimiento del bono a dos años, una dinámica vista como presagio de una recesión.
A continuación explicamos éste y otros signos económicos que no aportan buenas perspectivas a la economía mundial:
1.- La curva invertida y EEUU
Leah Millis/REUTERS
Los mercados financieros han mandando una señal de advertencia sobre la perspectiva económica de mundial conocida como «curva de rendimiento invertida», es decir, es más barato para los gobiernos de los países pedir prestado durante 10 años que durante dos.
Es una evolución inusual y los economistas señalan que en ocasiones precede a una recesión, o al menos a una desaceleración significativa del crecimiento mundial.
La curva de rendimiento proviene del mercado de bonos, el lugar donde los gobiernos y las empresas solicitan dinero prestado. Un bono es una promesa de hacer ciertos pagos en el futuro, es grande cuando el bono «vence» en un periodo largo de años y en ocasiones «pequeños» cuando el periodo de vencimiento es en promedio cada seis meses.
Así, la cantidad que los inversores pagan por el bono determinará el rendimiento que obtendrán; cuando mayor sea el precio, menor será el rendimiento.
El factor que afecta el rendimiento que los inversionistas buscan es cuánto tiempo tienen que esperar para que el gobierno les pague el dinero que prestaron más sus rendimientos, el pago final.
Lo más común es que una espera más larga significará un rendimiento más alto. Lo más inusual es que el rendimiento de los bonos gubernamentales de un país, en este caso de EEUU, con dos años de vencimiento sea superior al rendimiento de los bonos de 10 años, cosa que ya ocurrió.
Los economistas estiman que cuando este fenómeno se da, la recesión tiende a producirse en un plazo de 12 a 18 meses. Los expertos identifican a esta inversión como una señal clásica de recesión que ocurrió en junio de 2009 con la crisis de la deuda de las hipotecas en el país y en 2001, después de la explosión de la burbuja de internet.
Según la historia económica de los EEUU, el país ha vivido nueve recesiones en los últimos 50 añosdonde la curva se ha invertido antes de cada recesión. 1966 fue el único año que se produjo una inversión en la curva y no hubo recesión.
Los analistas también han comentado que una inversión de la curva no es una señal convincente de recesión.
Sin embargo, factores como lastensiones globales comerciales, los datos económicos, la inflación e inclusive los posibles riesgos del Brexit han empujado a que el mercado mundial oblige a recortar la tasa de interés de los bancos centrales y reducir los rendimientos de los bonos que los países emiten con la expectativa de aumentar el consumo de sus economías ante la llegada de una recesión.
2.- China
REUTERS
La economía de China, que se ha caracterizado por su crecimiento constante, ahora crece, pero a un ritmo más lento que en los últimos 30 años. Este «crecimiento lento» se da cuando el país libra una guerra comercial con su socio más importante: EEUU.
El presidente dijo que la decisión de retrasar los aranceles hasta mediados de diciembre es para evitar afectar las compras de los estadounidenses. Sin embargo, continua con la idea de imponer aranceles del 10% a una lista de 122 páginas de productos, incluidos artículos de tecnología como celulares y computadoras portátiles.
China, que junto a EEUU representan las dos economías más grandes del planeta, tuvo un freno mínimo en su crecimiento económico durante los primeros seis meses del año.
Pero las tensiones comerciales pueden cambiar este escenario, un ingrediente que se agrega a la incertidumbre global.
3.- Europa
Radovan Stoklasa/REUTERS
El anuncio de una economía como la de Alemania, que representa la cuarta más grande del mundo, sobre una desaceleración de su crecimiento del 0.1% durante los primeros seis meses del año da una nueva señal de una posible recesión.
Alemania tiene su mayor activo en el mercado automotriz. Volkswagen, que agrupa las marcas Audi y Porshe tienen gran presencia en el mercado estadounidense. Mercedes Benz (que es parte del consorcio Daimler) o BMW (que cuenta com marcas como Rolls Royce y Min) han enfrentado una reducción en las ventas globales de automóviles que ahora golpea a los fabricantes.
Se suma la economía de Reino Unidoque se contrajo 0.2% por primera vez desde 2012. Con la llegada al cargo del primer ministro Boris Johnsonexiste un nuevo riesgo de una probable recesión. Si el político decide sacar al país de la Unión Europea sin llegar a un acuerdo para proteger el comercio, la recesión sería inevitable.
Otra de las economías que se enfrenta a la baja de productividad, a un elevado desempleo juvenil y a una gran agitación política es Italia. Durante los primeros seis meses del año, la economía italiana se estancó. Tan sólo este miércoles las principales bolsas en Europa cayeron a un nivel mínimo que no se había registrado en seis meses.
4.- América Latina
Daniel Becerril/REUTERS
Los niveles de inversión en América Latina se han visto afectados debido a la guerra comercial entre China y EEUU sumado a la inestabilidad que desató Argentina a partir de este fin de semana cuando el presidente Mauricio Macri perdió las elecciones primarias ante Alberto Fernández desatando un «lunes negro» en los mercados financieros. El peso argentino se devaluó un 25% frente al dólar cuando el tipo de interés se localiza arriba del 74%.
Los flujos de capitales del exterior en Méxicohan caído 65% desde febrero y el sector de servicios y turismo del país está bajo presión. El pasado 31 de julio el Instituto Nacional de Estadísticas y Geografía informó que el PIB mexicano creció 0.1%, cifra con la que la nación evitó tener dos caídas consecutivas para evitar que oficialmente se esté en recesión. Sin embargo, el ministro de Hacienda mostró su preocupación por la desaceleración económica.
Brasil, la mayor economía de América Latina, sufre de una producción industrial débil y un alto nivel de desempleo. La actividad económica en Brasil cayó ligeramente en el segundo trimestre, según un indicador del Banco Central dado a conocer el lunes, sugiere que la mayor economía de América Latina podría haber entrado en recesión.
El índice de actividad económica IBC-Br del banco central, uno de los principales indicadores del Producto Interno Bruto (PIB), cayó un 0.13% en el segundo trimestre, tras una caída del 0.68% en los tres meses anteriores a marzo.
Una recesión se define típicamente como dos trimestres consecutivos de crecimiento económico negativo. Si el índice IBC-Br es respaldado por datos oficiales del PIB que se darán a conocer este mes, confirmarán si Brasil ha entrado en recesión por primera vez desde 2015.
5.- Las expectativas internacionales
Fabian Bimmer/REUTERS
Por si esto fuera poco, durante julio, el Fondo Monetario Internacional redujo su previsión de crecimiento de la economía mundial para este 2019 a 3.2% y para 2020 de 3.5%, lo que significa que, de llegar a ese nivel, la tasa de expansión sería la más débil desde 2009.
El riesgo continuará sin los bancos centrales no reaccionan. La Reserva Federal de EEUU ya recortó los tipos de interés el mes pasado por primera vez en 11 años y se espera que lo haga aún más el próximo año.
El Banco Europeo debe tomar una decisión el mes de septiembre.
Economías asiáticas, entre ellas India y Tailandia han reducido sus tipos de interés, pero se esperan más recortes.
Más datos
En la actualidad, la tasa de desempleo en Estados Unidos (3.7% en julio) es casi la más baja de los últimos 50 años, según han mencionado BofA Merrill Lynch Global Research. El empleo temporal casi ha dejado de crecer. Es importante seguir este indicador ya que si el empleo comienza a caer, entonces una crisis habrá comenzado, hasta ahora no es el caso.
Si bien el crecimiento se ha visto arrastrado a la baja en cada país por una mezcla específica de factores, la caída de la producción mundial y la fuerte caída de la confianza de las empresas han empeorado las cosas.
La demanda de los consumidoreses un motor de la economía de los Estados Unidos. Según la historia económica de EEUU la confianza de los consumidores disminuye durante las recesiones. En la actualidad, la confianza de los consumidores se encuentra en niveles casi cíclicos.
La confianza del consumidor puede darnos la idea de la situación de una persona y en su tendencia en el largo plazo es la que nos informará del estado de la economía en general. El indicador es muy similar al que existía hace un año, por lo que hasta ahora la economía parece estar en buen estado. El Departamento de Comercio de EEUU informó que durante julio, las ventas aumentaron un 0.7% llegando a un crecimiento de 3.4%.
La caída de los mercados puede indicar que se avecina una recesión o que ya ha comenzado a afianzarse. Los mercados retrocedieron antes de la recesión de 2001 y cayeron al comienzo de la recesión de 2008.
En junio, las ventas de viviendas en EEUU disminuyeron un 1.7% con respecto a mayo y un 2.2% con respecto al año anterior. La construcción de viviendas en Estados Unidos cayó por segundo mes consecutivo en junio y los permisos cayeron a su nivel más bajo de los últimos dos años. La historia reciente señala que la construcción de viviendas y los permisos de construcción han disminuido antes de algunas recesiones.
Los recortes de impuestos, junto con un mayor gasto del gobierno y la desregulación, han sido parte de las medidas adoptadas por la administración de Trump para impulsar el crecimiento económico anual a 3% de manera sostenida que ahora podría estar mostrando signos de desaceleramiento.
CFA Institute es la asociación mundial de profesionales de la inversión que establece el estándar para la excelencia profesional y las credenciales. La organización es un defensor del comportamiento ético en los mercados de inversión.
El nuevo informe de la asociación “Investment Professional of the Future” explora cómo los roles, habilidades y culturas organizacionales de la industria están evolucionando ante el cambio de varios sectores.
“La industria financiera está viviendo una transformación con base en la tecnología y en los cambios estructurales. Estamos buscando cómo convivir con la inteligencia artificial y con la generación de las grandes bases de datos”, dijo Ignacio Montané, vocero de CFA Institute en México.
Por su parte, Rebecca Fender, directora de Future of Finance de CFA Institute, considera que “en un entorno complejo y disruptivo, el conocimiento decae más rápidamente y las habilidades deben profundizarse. La capacidad de detectar oportunidades ante los cambios es vital para los actuales profesionales de la inversión. Esta investigación ofrece información valiosa sobre cómo los empleados y empleadores de la industria pueden adaptarse y prosperar”.
Habilidades
En entrevista con El Economista, el vocero señaló que los resultados del análisis reflejan que es fundamental desarrollar nuevas habilidades para ser competitivo; los profesionales de la inversión deben adaptarse al medio o enfrentar las consecuencias.
Las respuestas de la encuesta a más de 3,800 miembros CFA charterholders y candidatos del programa CFA, a nivel mundial, revelan que 48% espera que su función sea significativamente diferente o de lo contrario dejará de existir en un plazo de entre cinco y 10 años. Este porcentaje es significativamente mayor entre los asesores financieros, donde la tasa es de 58 por ciento.
Montané explicó que 89% de los líderes de la industria encuestados está de acuerdo en que los roles de los individuos se transformarán varias veces durante sus carreras, por lo que la capacidad de adaptación y aprendizaje a lo largo de toda la vida es esencial para el éxito futuro, y que 60% de los líderes espera que las empresas de inversión tendrán que aumentar la capacitación en un plazo de entre cinco y 10 años.
Entre los encuestados, las actualizaciones más comunes son las de desarrollo de habilidades interpersonales conocidas como: inversiones alternativas y la optimización del riesgo de la cartera. Actualmente 17% aprende lenguajes de codificación de análisis de datos como Python, R y Matlab, y 12% está aprendiendo software de visualización de datos como Tableau y Qlikview.
“Las habilidades más difíciles de encontrar en la industria de la inversión son las llamadas en forma de T y las generales, como la creatividad y la capacidad de conectarse entre disciplinas”, concluyó Ignacio Montané.
Los problemas presupuestarios que enfrenta el sector salud podrían mejorarse ajustando el Impuesto Especial sobre Productos y Servicios (IEPS) que se cobran en productos que dañan la salud como la comida chatarra, refrescos, tabaco y alcohol, indicaron representantes de El Poder del Consumidor y México SaludHable.
“En 2019, el presupuesto de salud fue de 124,000 millones de pesos, si se incrementan los impuestos a estos productos se tendrían más de 50,000 millones de pesos adicionales, es decir, más del 40% de lo que se presupuestó en salud”, expuso Alejandro Calvillo, presidente de El Poder del Consumidor.
En conferencia de prensa, Calvillo detalló que, si se incrementara de un peso a dos pesos el impuesto que se cobra en cada litro de las bebidas azucaradas, la recaudación pasaría de 23,163 millones de pesos que se tuvo en 2017 a 36,540 millones de pesos.
Los alimentos no básicos con alta densidad calórica, mejor conocidos como comida chatarra dejarían una recaudación de 23,899 millones de pesos, si se subiera el valor del impuesto del 8% al 12 por ciento.
Con respecto al IEPS en cerveza, comentó que, si se elevara el valor del impuesto del 26% al 35%, la recaudación se elevaría hasta 63,173 millones de pesos. En otras bebidas alcohólicas, si se sube el rango de 30-53% a 45-60%, se obtendrían ingresos de 17,055 millones de pesos.
Por el tabaco, uno de los productos que más daño genera a la salud, Erick Ochoa, representante del área de control de tabaco de la coalición México SaludHable sugirió que mantenga el valor del impuesto del 160% sobre el precio minorista, pero se debe ajustar a la inflación.
“Actualmente se cobra un impuesto de 0.35 centavos por cigarro; entonces, por cada cajetilla que tienen 20 cigarros se paga un impuesto de 7 pesos. Esto tendría que aumentar con el ajuste de inflación en alrededor de 0.48 centavos por cigarro, lo que sería casi 10 pesos por cajetilla”, explicó.
De esta manera, la recaudación que se tuvo en 2017 por estos productos fue de 130,592 millones de pesos, pero con las propuestas mencionadas, la recaudación sería de 183,896 millones de pesos, es decir, un incremento de 53,304 millones de pesos.
Calvillo mencionó que esta propuesta ya fue entregada a la Comisión de Presupuesto y Cuenta Públicas de la Cámara de Diputados, en donde aseguró se tuvo apertura. No obstante, ven más dificultades en el Senado de la República, debido a que los legisladores se ven más influenciados por los cabilderos de la iniciativa privada.
Enfatizó que la propuesta de impuestos, aún están por debajo de lo que recomienda la Organización Mundial de la Salud. “La recomendación es que los impuestos deben representar el 75% del valor de los productos que generan daño a la salud. En México llegamos a estar en 69% en 2010 y actualmente estamos en el 65 por ciento. Para llegar al 75%, debe de haber un aumento en los impuestos de 11 pesos”.
Remarcó que, si el actual gobierno no hace cambios en materia de ingresos para mejorar los recursos del sector salud, se tendrá una fuerte presión en las finanzas públicas del país y de las personas.
“Son productos que son adictivos o que se asocian con problemas de autocontrol o con consumo compulsivo, es decir, cuando hablamos de impuestos a estos productos no es una discusión únicamente sobre la recaudación, sino una estrategia para reducir el consumo que genera un daño a las finanzas públicas, a la salud y a las finanzas familiares”.
Si en el siguiente semestre no se reactiva la economía mexicana, alrededor de 30,000 micro y pequeñas empresas podrían bajar cortinas ante la inexistencia de una política interna que reactive al empresariado mexicano en pequeño y la eliminación de apoyos gubernamentales, alertó el dirigente de la Asociación Latinoamericana de Micros, Pequeños y Medianos Empresarios (ALAMPYME), Alejandro Salcedo.
La organización empresarial Latinoamericana y asentada en México reclamó al presidente Andrés Manuel López Obrador la desaparición de programas de financiamiento y apoyos a las mipymes y pugnó por centrar su apoyo en la micro y pequeña empresa que “generamos más del 60% de las fuentes de trabajo, además de que somos el sustento de la economía mexicana”.
El líder empresarial dijo que urge que se presenten “los programas y esquemas de financiamiento que necesitamos para crecer y se nos presenten cuáles son las Reglas de Operación de los más de 600 programas que existían, nivel federal, en varias Secretarias de Estado para el impulso del sector vinculados a la economía social y del campo”.
De acuerdo con la Alampyme, los diez grandes empresarios más poderosos del país no darán el soporte económico ni podrán generar más de 1 millón de empleos anualmente en el país y mucho menos impulsarán el crecimiento esperado y anunciado en campaña presidencial del 4% cada año.
“Presidente Andrés Manuel López Obrador, si más de 4.5 millones de micro y pequeños empresarios no representamos una alternativa para reactivar la economía y crecer más allá del 0.1%, no sabemos quién podrá hacerlo más allá de una política macroeconómica”, dijo Alejandro Salcedo.
Recordó que, desde el inicio de la presente administración, esta organización solicitó al Jefe de la Nación, una reunión de trabajo para darle a conocer las necesidades del sector y presentarle proyectos para reactivar la economía interna de México; pero, “seguimos esperando la reunión solicitada ya que a la fecha no tenemos respuesta, ni verbal ni escrita”.
Por lo anterior, ratificó la solicitud pública, la cual ya está presentada por escrito desde hace meses, al presidente de la República para que “nos reciba y conozca a la micro y pequeña empresa” como un medio para reactivar el mercado interno, que se ha visto afectado por el repunte de inseguridad y la desaceleración de los motores económicos.
“El combate a la corrupción y a la inseguridad, la débil política económica y la existencia de un Plan Nacional de Desarrollo en donde las líneas de acción y la reactivación interna del país no son claras, así como los programas de impulso a las micro, pequeñas y medianas empresas, lo que refleja el raquítico crecimiento de este semestre del 0.1%”, reprobó el líder de los industriales en pequeño.
En estos días se ha hablado mucho de las fallas que ha habido en el sistema financiero. Primero el sábado pasado cuando, debido a problemas en Prosa, la empresa de transacciones electrónicas con la que trabajan varios bancos, millones de usuarios no pudieron hacer operaciones con tarjetas. Apenas la madrugada de este miércoles, Banorte reportó inconvenientes con sus sistemas.
Situaciones como ésta de inmediato derivan en quejas de los usuarios, además de que surgen inquietudes sobre si sus recursos e información están seguros, más cuando se promueve el uso de canales digitales y sobre todo ahora a unas semanas para que se lance de forma oficial la plataforma de cobros digitales, CoDi, con la que se masificarán los pagos electrónicos desde el teléfono celular.
En este sentido, el Banco de México (Banxico), principal impulsor de CoDi, ha destacado que esta plataforma es segura y que la información de los usuarios está protegida, primero, porque corre por el mismo canal del Sistema de Pagos Electrónicos Interbancarios (SPEI), que administra el propio banco central.
En un documento donde se da respuesta a las principales inquietudes sobre el CoDi, el Banxico destaca la seguridad de la plataforma. Desde el lado del usuario, señala, la aplicación bancaria tiene la responsabilidad de validar que el usuario es quien dice ser a través de distintos medios que van desde contraseñas hasta los datos biométricos como la huella dactilar o el reconocimiento facial.
Del lado de la aplicación, añade el Banxico, esto es, cuando se generan o leen los mensajes de cobro, los elementos de seguridad de CoDi, impiden la realización de fraudes por medio de la suplantación de identidad o la alteración de la información de la operación, así como también mantienen la confidencialidad de la información de los clientes.
Demetrio Strimpopulos, director de Innovación de Banregio, uno de los bancos que más se adelantó al CoDi, comentó en entrevista que esta plataforma se convierte en una opción interesante de pago, que corre por diferentes canales ajenos a los que se hacen con las tarjetas.
“Tiene características muy diferentes a las que se operan con otros medios de pago electrónicos. Lo importante para los clientes es que podamos tener opciones. Creo que ésta es una opción para poder complementar la gama de productos y servicios que existen relacionados con los medios de pago”.
Agregó que el CoDi tiene elementos de seguridad necesarios para poder operar de una manera estable.
Haciendo referencia a la falla de Prosa del sábado pasado, Andrés Velázquez, especialista en ciberseguridad, resalta que el CoDi es diferente respecto a los pagos con tarjetas en terminales punto de venta.
“Realmente son los bancos los que están implementando, y sería muy similar a cómo funciona el SPEI, de hecho utiliza la parte del SPEI, un proceso digamos que fuera del nivel transnacional de la terminal punto de venta como es el caso de Prosa”, consideró.
Para Mario Di Costanzo, expresidente de la Comisión Nacional para la Protección y Defensa de los Usuarios de Servicios Financieros, antes de que inicie su masificación, el CoDi debe tener muchos candados, y considera que debería tener un manejo directo del Banxico y no de los bancos comerciales, así como un acuerdo con las autoridades.
Finanzas Públicas 2019B 