Se creará una nueva plataforma digital de compras y contrataciones.
 

Elizabeth Albarrán 21 de agosto de 2019, 11:18

Para evitar prácticas de corrupción y conflictos de interés entre funcionarios públicos y empresas, la Secretaría de la Función Pública (SFP) fiscalizará las compras y contrataciones públicas que realice la Oficialía Mayor de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP).

“La SFP brindará asesoría normativa con un carácter preventivo sobre políticas de control interno, vigilancia, fiscalización, inspección y revisión de las contrataciones”, expusó Irma Eréndira Sandoval, titular de la SFP, durante la firma de convenio con la SHCP.

Mencionó que en la administración pasada existía un intercambio ilícito de favores entre funcionarios del gobierno y contratistas; así como violaciones a los plazos mínimos marcados por la ley para la presentación de propuestas o la asignación de contratos.

“Esto ocasionó sobreprecios exagerados, sobornos millonarios, la evasión del fisco, el uso de paraísos fiscales y robos al erario que ya no sorprendían a nadie y lamentablemente iban normalizándose, lo cual contaminó nuestro sistema democrático y la funcionalidad de las instituciones públicas”.

Por ello aclaró que condicho convenio con la Oficialía Mayor, la Función Pública conservará las facultades fiscalizadoras de control, inspección, vigilancia en materia de adquisiciones. “Se tenía la idea errónea de que la Función Pública ya no participa en estas asignaciones”.

Se creará nueva plataforma de compras

Raquel Buenrostro, titular de la Oficialía Mayor comentó que la mejor manera de acabar con la corrupción es dejar la menor intervención posible a la parte humana, es decir, tener sistematizados todos los procesos para que exista un mayor control y transparencia.

De esta manera, dijo, se está diseñando una plataforma digital del sistema de compras y contrataciones.

“Esta plataforma a diferencia de Compranet, será transaccional, es decir, se registra cualquier contrato desde el momento de la planeación con el registro de los proveedores, de los servidores públicos que participan en la compra y esto va a crear flujos de trabajo, donde quedará claro quién interviene y en qué momento”.

Además, tendrá registros electrónicos de cada acción y con firmas digitales, señaló Buenrostro.

“No es un proyecto menor, es de mediano plazo. A algunos países les ha tomado hasta cinco años, pero con la experiencia y apoyo que hemos tenido de otros países, creemos que nos tomará entre 3 a 4 años”.

Buenrostro enfatizó que en dicha plataforma también se tendrá acceso a información de los servidores públicos, “ello para conocer si quien está firmando un contrato, realmente tiene el nivel de responsabilidad, si se puede verificar su nivel salarial y en todo caso su declaración patrimonial para ver si hay congruencia entre lo que gana y su patrimonio”.

También se checará, en los casos de las empresas si tienen incumplimientos, si han sido rescindidas, o si tienen una demanda por pagos indebidos, entre otros, comentó la Oficialía.

“Esto va hacer que sea más ágil y en automático la identificación de potencial de riesgos de corrupción tanto en servidores públicos como en el sector privado”.

Recordó que esta información se podrá intercambiar no solo con la SFP, sino también con el SAT, el IMSS y otros organismos públicos.

Sandoval abundó que una de las áreas más vulnerables a la corrupción son los procesos de compras públicas, procesos de adquisiciones y contrataciones a los que se destina ceca de 1 billón de pesos al año. Dicho monto representa el 20% del gasto público.

https://www.eleconomista.com.mx/economia/Funcion-Publica-fiscalizara-las-compras-que-realice-la-Oficialia-Mayor-20190821-0058.html

La comisión detectó regulaciones y requisitos de Pemex que derivan en precios altos al consumidor, mismos que buscará modificar.

DIANA NAVA 19/08/2019 – 20:11

La Comisión Federal de Competencia Económica (Cofece) tiene diversas propuestas para modificar la normativa referente a la comercialización de gasolinas y gas licuado de petróleo (gas LP) y así bajar los precios en que los consumidores adquieren los combustibles.

La Comisión, dirigida por Alejandra Palacios, ha identificado diversas restricciones que tienen como consecuencia precios altos a los consumidores, como resultado de la baja competencia en el sector.

Entre las restricciones que identificó están regulaciones que establecen distancias mínimas entre competidores, requisitos solicitados por Petróleos Mexicanos (Pemex) para establecer una franquicia de la marca y requisitos establecidos por la Agencia de Seguridad, Energía y Ambiente (ASEA).

Para remediar esto, la Cofece propone eliminar todas las disposiciones que establecen distancias mínimas requeridas entre competidores. En algunas entidades, las regulaciones locales dictan que no es posible establecer una nueva estación de despacho de gasolina si está muy cerca de otra.

También considera necesario eliminar la regulación que establece una superficie mínima y frentes principales que deben tener los predios en donde se planee colocar una nueva gasolinera. Además, se deben “establecer criterios transparentes y públicos para el otorgamiento de permisos”, se lee en una presentación de la Cofece.

Algunas de las regulaciones, ha identificado el organismo antimonopolios, inciden en el bajo número de estaciones de servicio que hay en el país. Mientras que en México hay una gasolinera por cada 3 mil 40 autos, en otros países como España hay una estación por cada mil 222 automovilistas.

En la comercialización de gas licuado de petróleo, la Cofece tiene identificadas otros factores que no permiten el desarrollo del sector. Por ejemplo, además de un permiso expedido por la Comisión Reguladora de Energía, los comercializadores deben contar con una autorización “que muchas veces es complicado de conseguir”, dice el organismo.

La Comisión propone eliminar el requerimiento de permisos municipales y facilitar la obtención de permisos para la instalación de infraestructura de última milla.

Las familias más pobres, asegura Cofece, destinan el 9 por ciento de su ingresos a la compra de gas LP.

https://www.elfinanciero.com.mx/economia/propone-cofece-modificar-normativa-para-bajar-precios-de-gasolinas-y-gas-lp

Analistas consideran que el carry trade en México seguirá siendo atractiva, incluso luego de que el Banco Central bajara su tasa de interés por primera vez en cinco años.

BLOOMBERG / GEORGE LEI 20/08/2019

Es probable que el carry trade de México siga siendo atractiva, incluso mientras las tasas de interés caen, en parte porque hay pocas alternativas en el mundo cada vez más fracturado de los mercados emergentes.

La estrategia de carry trade consiste en pedir dinero prestado en la divisa de un país con bajas tasas de interés, como Estados Unidos o algunas naciones de Europa, e invertir los recursos en bonos de un país con rendimientos altos, como México.

Las tasas a plazo implícitas a un mes muestran que la moneda mexicana podría ofrecer a los inversionistas un retorno anualizado de aproximadamente 8.3 por ciento. Solo se puede superar con un margen significativo en Argentina en crisis o en Turquía altamente volátil.PUBLICIDAD

Es un buen augurio para el peso mexicano, que solo disminuyó ligeramente después de que el Banco de México redujera su tasa de interés por primera vez en cinco años la semana pasada. Incluso cuando la curva de permutas mexicana ha asimilado precios para más de 125 puntos básicos en recortes durante el próximo año, el peso seguirá siendo una de las mejores opciones para el carry trade, a medida que los costos de los préstamos disminuyan en todo el mundo.

«Sobre una base relativa, el carry del peso mexicano se ve atractiva», aseguró Christian Lawrence, estratega de Rabobank en Nueva York y el pronosticador del peso más preciso en los últimos dos trimestres, según la clasificación de Bloomberg. En términos ajustados a la volatilidad, el peso «no ha cambiado en absoluto desde el recorte».

Muchos bancos centrales de mercados emergentes ya están en sus ciclos de relajación, por lo que el recorte de Banxico probablemente no reducirá las diferencias de tasas relativas entre las monedas. En el año transcurrido hasta la fecha, India ha reducido su tasa de recompra en 110 puntos básicos, Rusia y Brasil en 50 puntos básicos e Indonesia y Sudáfrica en un cuarto de punto.

El carry de la moneda es «alto y de apoyo», dijo Citigroup en una nota a sus clientes después del recorte de tasas del Banco Central. En todo caso, el comienzo de un ciclo de flexibilización «bien podría traer flujos de bonos adicionales» a México, dando al peso un impulso adicional, afirmó Citigroup.

El peso mexicano ha retrocedido alrededor de 3 por ciento en agosto, quedando por detrás de pares como la lira turca y el sol peruano, mientras que superó a otras monedas emergentes importantes como el rublo ruso, el real brasileño y el rand sudafricano.

https://www.elfinanciero.com.mx/economia/buenas-noticias-peso-los-inversionistas-te-consideran-atractivo

El secretario de Hacienda y Crédito Público detalló que todavía no está definido el superávit primario que se planteará en el documento.

Todavía no está definido el superávit primario que se planteará en el Paquete Económico 2020, sin embargo, el documento reflejará una política fiscal responsable, señaló el secretario de Hacienda y Crédito Público (SHCP), Arturo Herrera.

El presidente de la Junta de Coordinación Política de la Cámara de Diputados, Mario Delgado, sugirió recortar el superávit primario para el próximo año a un estimado de 0.5 por ciento del PIB, a lo que Herrera respondió:

“Estamos evaluando todas las opciones, pero queremos ratificar que vamos a seguir una política fiscal responsable y consistente con lo que hemos dicho”.PUBLICIDAD

En Pre-Criterios de Política Económica 2020, Hacienda estima que en el siguiente año el superávit primario sea de 1.3 por ciento del PIB, que equivale a 343 mil 764 millones de pesos, no obstante, el diputado de Morena recomendó ajustar a la baja ese pronóstico.

Herrera dijo que todavía no tienen la última versión del marco macroeconómico, el cual se conocerá junto con el Paquete Económico el próximo 8 de septiembre.

Impulso por recorte en tasas

En otro evento, Herrera afirmó que la baja en la tasa de interés del Banco de México ayudará a “empujar” a la economía este año, sobre todo, porque se abarata el costo del dinero para los inversionistas.

Cuestionado sobre si el recorte de la tasa de interés a 8 por ciento ayudará a dar el empuje que necesita la economía, dijo que “sí, lo que había pasado es que nosotros estamos observando una desaceleración de la economía a nivel global y la mayor parte de los bancos centrales han venido reaccionando de esa forma”.

https://www.elfinanciero.com.mx/economia/presupuesto-2020-reflejara-politica-fiscal-responsable-hacienda

El secretario de Hacienda aseguró durante su intervención en la inauguración del Foro Estrategia Banorte, que para revertir esto se necesita ampliar la base de recaudación y elevar la inclusión financiera.

Desde la década de 1980 hasta la actualidad, el crecimiento económico del país ha sido ‘mediocre’, con un crecimiento de apenas de 2.4 por ciento en ese periodo, por lo cual debe revertirse con múltiples acciones, dijo el secretario de Hacienda, Arturo Herrera.

Durante su intervención en la inauguración del Foro Estrategia Banorte 2019, Herrera aseguró que el crecimiento ‘mediocre’ del país es un reto y se debe revertir, por lo que se necesita ampliar la base de recaudación y elevar la inclusión financiera.

“Nuestro país sube o baja, pero en promedio crecemos al 2.4 por ciento, es esto poco o mucho, pero es relativamente mediocre”, aseguró Herrerra.PUBLICIDAD

El funcionario añadió que si se mide en términos del PIB per cápita, el crecimiento ha sido menos del 1 por ciento.

En este sentido, explicó que para lograr revertir esta tendencia de crecimiento se debe ampliar la base tributaria como otros países de Latinoamérica y además profundizar la inclusión financiera de la mano del sector bancario.

Además, destacó que se van a adelantar contratos de 2020 para acelerar el crecimiento de este año.

Banxico se alineó al mundo

En el mismo evento, el Jefe de la Oficina de la Presidencia, Alfonso Romo Garza, aseguró que la decisión del Banco de México de bajar la tasa de referencia es algo positivo para la economía, pero ello obedece más a lo que está sucediendo en los demás bancos centrales del mundo que también están bajando sus réditos.

Romo dijo que la bajada de tasas de Banxico fue una decisión independiente que confirma los temores de una desaceleración económica global, donde los mayores bancos centrales del mundo han empezado a tomar acciones de flexibilizar su política monetaria.

https://www.elfinanciero.com.mx/economia/el-crecimiento-del-pais-ha-sido-mediocre-desde-la-decada-de-1980-arturo-herrera

Con el pacto se termina la investigación antidumping contra los productores mexicanos; sin embargo, para alcanzarlo estos últimos tuvieron que ceder en rubros que se consideraban ‘espinosos’.

Actualización 21/08/2019 – 7:05

Los productores y exportadores de jitomates de México informaron este martes que alcanzaron un acuerdo con el Departamento de Comercio de Estados Unidos, el cual evita aranceles permanentes al producto mexicano.

El Departamento de Comercio de Estados Unidos y una comitiva de productores mexicanos llevaban cuatro días negociando, en Washington, un potencial acuerdo para suspender la investigación antidumping al tomate mexicano.

“El día de hoy, en la medianoche antes de vencer el plazo legal, los productores de tomate mexicanos y el Departamento de Comercio de los Estados Unidos de América llegamos a un Nuevo Acuerdo que suspende la investigación de dumping en curso», dijo en un comunicado Mario Robles, director de la Confederación de Asociaciones Agrícolas del Estado de Sinaloa (CAADES).

Una vez que el acuerdo entre en vigor, las exportaciones de jitomate mexicano se podrán realizar sin el pago de arancel. Asimismo, lo pagado desde el 7 de mayo hasta que el nuevo pacto empiece a operar, vía la cuota compensatoria de 17.56 por ciento, les será devuelto a los productores mexicanos.

Sin embargo, el acuerdo, incluye una de las propuestas más espinosas puestas en la mesa por la contraparte estadounidense, la cual contempla la inspección en frontera del 92 por ciento de los camiones para verificar la calidad de los tomates exportados.

De la misma forma, se pactaron incrementos en los precios de referencias para los tomates de especialidad y un incremento en los precios del tomate orgánico de 40 por ciento en contraste con el costo de los tomates tradicionales.

El trato será revisado en el siguiente Sunset Review que se prevé que ocurra en septiembre del 2024.


“La industria del tomate de México agradece a todos los actores nacionales e internacionales que apoyaron durante casi dos años este proceso de negociación, así como al Gobierno de México; nuestra embajada en Washington y a los miembros del Senado y del Congreso que se unieron a esta causa en ambos países”, dijo Robles.

El lunes se venció el plazo clave sobre el conflicto del jitomate entre ambos países, el cual derivaría en aranceles a las importaciones de jitomate mexicano, con costos que podrían afectar a los consumidores estadounidenses.

La semana pasada ambas partes no habían alcanzado un acuerdo para poner fin a la investigación y levantar un arancel provisional del 17.6 por ciento, que entró en vigencia en mayo.

Algunos productores de EU afirmaban que México, el mayor exportador mundial de jitomate, rebajó injustamente los precios y con eso había causado daños a los agricultores estadounidenses, perjudicando a la agricultura en Florida y otros lugares. México niega que sus agricultores estén incurriendo en lo que se conoce como dumping.

Tregua incómoda

Los productores mexicanos exportan más de 2 mil millones en jitomates a EU cada año, acercándose a los aguacates que son la mayor exportación agrícola del país, y la industria genera directamente más de 1 millón de empleos.

Desde 1996, la industria del jitomate opera bajo una tregua incómoda. En ese momento, se llegó a un acuerdo para poner fin a una investigación antidumping, siempre que los productores mexicanos se adhirieran a ciertas condiciones como la fijación de un precio mínimo. Ese acuerdo se ha renovado varias veces en las últimas dos décadas, pero el gobierno de Trump abandonó el trato este año.

https://www.elfinanciero.com.mx/economia/guerra-del-jitomate-llega-a-su-fin-eu-y-tomateros-mexicanos-alcanzan-acuerdo-para-evitar-aranceles

Alibaba se lleva el 23% de beneficios sobre las ventas, mientras que la rentabilidad de Amazon equivale al 4.2%.

La empresa china, Alibaba, dueña de la tienda online AliExpress y de la plaforma de pagos Alipay, a pesar de facturar cuatro veces menos que Amazon, gana un 32% más, al obtener un 23% de beneficios sobre las ventas, debido a su menor estructura de costes, mientras que la empresa estadounidense obtiene solamente un 4.2%, informó el medio eleconomista.es.

La mayor diferencia radica en las plantillas de cada empresa. La fuerza laboral de Amazon está conformada por más de 500,000 personas, mientras que Alibaba cuenta con poco más de 50,000 empleados.

Amazon posee sedes, centros logísticos y de desarrollo de software, y oficinas de servicio al cliente en decenas de ciudades estadounidenses y europeas, no obstante, el rendimiento de Alibaba es bastante bueno.

Cifras

La compañía estadounidense cerró 2018 con ingresos de 203,075 millones de euros (225,260 millones de dólares), un 31% más que los 48,932 millones (54,277 mdd) reportado por Alibaba durante el año pasado. No obstante, Alibaba pudo capitalizar mejor los ingresos que Amazon, ya que su beneficio fue de 11,277 millones (12,509 mdd), frente a los 8,538 millones (9,470 mdd) que ganó el gigante estadounidense.

El gigante chino del comercio electrónico Alibaba alcanzó un beneficio neto en su primer trimestre fiscal (finalizado el pasado 30 de junio) de un 145% más, en comparación con el mismo trimestre de 2018, lo que equivale a 2,707 millones de euros (3,002 mdd). Aunque, según explica la compañía, el beneficio se ha visto incrementado debido a que, en el mismo periodo del año anterior, se efectuó un pago a sus empleados por los premios Ant Financial.

En lo que respecta a la facturación, la compañía china obtuvo unos ingresos un 42% superior a los del ejercicio anterior, derivado en parte del comercio minorista chino, y situándose con una facturación de 14,626 millones de euros (16,223 mdd).

Amazon alcanzó su segunda mejor cifra de ventas en el segundo trimestre del año, con 57,121 millones de euros (63,361 mdd), después del último trimestre del año anterior que lo situó en los 64,879 millones (71,967 mdd).

Alibaba es quien más está a las posibles consecuencias de la batalla arancelaria que libran Estados Unidos y China, pues las barreras tecnológicas pueden pasarle factura.

https://forbescentroamerica.com/2019/08/19/alibaba-ya-es-mas-rentable-que-amazon/?fbclid=IwAR15VPRE3p5Ux3aM-FzBCea6a50h2hK5Rxt7EuH4FokptedAY3VKV28fbJw

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Como en los ‘vasos comunicantes’ de Flaubert, el cruce de hechos y coyunturas de los próximos meses terminará orquestando el siguiente momento crítico de un ciclo económico global cada vez más corto e incierto.

Es evidente que las economías a nivel global se aproximan a una nueva crisis, y el que la FED haya recortado su tasa de interés después de 11 años es una pista, porque responde a la necesidad de acelerar (e incentivar) el gasto público + privado, la inversión, y evitar el desempleo; sin embargo, históricamente ha sido un indicador del momento en el que inicia la recesión (ver siguiente gráfico).

Otra de las pistas preferidas de algunos economistas y otros ‘buscadores de crisis’ como Nassim Nicholas Taleb radica en el movimiento en el valor de todos los tangibles paralelos al dinero. El incremento reciente en el precio del oro (+11.7% entre mayo y junio) o del bitcoin (+93.3% mayo a junio) es una muestra del creciente nerviosismo que registran los mercados.

Sobre lo que viene (el tamaño y sus consecuencias a mediano plazo), las posiciones están divididas: para economistas como Thomas Piketty “la siguiente recesión ampliará la brecha de desigualdad a proporciones que no logramos imaginar”; y para el Banco Mundial (‘Perspectivas económicas mundiales: Altas tensiones, escasas inversiones’) “la desaceleración será superada en 2020 gracias al consumo privado y la resolución del nuevo panorama político global”.

Y como siempre, las cifras no mienten: Para 2020 se pronostica que el crecimiento de Estados Unidos se desacelerará hasta llegar al 1.7%, en la Zona euro podría llegar a alrededor del 1.4 %; en China se llegara al 5.9%; México al 1.5% (promediando todos los escenarios) y en el Reino Unido la economía ya comenzó a contraerse (ver siguiente gráfico).

Si se compara con lo sucedido entre 2008-2009, es posible que el golpe a la economía doméstica de la mayoría de las personas no vaya a ir más allá de tener que ‘apretar el cinturón’. Sin embargo, hay cambios latentes y graduales como la transformación de la fuerza laboral donde la automatización mezclada con un nuevo modus operandi de múltiples trabajos, dificultará el nivel de acceso de la clase media emergente entre un 7 y 10% en los siguientes cinco años, de acuerdo con FMI. Como en todos los momentos difíciles del ciclo habrá despidos, pero no gente perdiendo sus casas masivamente. La fe es lo último que se pierde.

Entonces las preguntas hoy se centran sobre: 1. ¿Por qué llegamos acá? 2. ¿Qué detonará la crisis? 3. ¿Cuál podría ser su efecto en personas y empresas? 4) ¿Qué hacer para que su impacto no sea inminente?

Sobre la primera cuestión (y en un solo titular como gusta a los editores) estamos llegado al cierre del ciclo económico, como consecuencia de una disminución masiva en la inversión privada, relacionada con la inestabilidad de contexto público y cambios en los índices de consumo masivo a nivel global. Un círculo vicioso donde la influencia nacionalista acaba con los beneficios del libre mercado, logrando encarecer-sostener empresas y hogares, en un 2019 donde el crecimiento del comercio mundial llegaría al nivel más bajo desde la crisis financiera ocurrida hace una década.

Para responder qué detonará la crisis, se pensó desde la teoría de ‘Wild Cards–Weak Signals’ utilizada en prospectiva, que busca entender cuáles son los datos dispersos y al parecer inconexos que apuntan a la aparición de posibles Eventos Coyunturales (como una crisis económica). Por lo general, cuando hay una gran cantidad de Weak Signals en el contexto, es porque la tormenta está por comenzar.

En esta ocasión —luego de filtrar y unificar durante dos meses— se llega a una lista de trece señales, que cuando sucedan al tiempo (un momento entre septiembre de 2019 y marzo de 2020), darán inicio a un nuevo momento de crisis. Y como decía Umberto Eco en su ensayo ‘El Vértigo de las Listas’ de 2010: “la obsesión del hombre a lo largo de la historia de occidente por las listas, por la idea de compendio de conocimiento, responde al espíritu de su época y no es fruto de la casualidad, sino el producto de la mente humana que al clasificar la realidad, la transforma”. Esperemos este sea el caso:

1. Confirmación de nuevos acuerdos arancelarios. En el mundo después de los trade wars, las materias primas y productos finales llegarán a nuevos precios que, según el centro de estudios económicos de la Unión Europea, logrará que en promedio global haya un aumento en el precio final a consumidor entre 9 y 12%, sabiendo que en la Zona Euro y las costas de EU puede llegar incluso a 20%.
2. Campana de Reelección de Trump. Con un enfoque en la producción local y el cierre de fronteras, el ‘Keep America Great’ estará lleno de ataques por parte de un partido demócrata dividido, en una nación donde la polarización es más fuerte y se busca señalar a los foráneos que viven gracias al Tío Sam. Las promesas de más aranceles están a la vuelta de la esquina.
3. ItalExit. Ante una deuda que se incrementa y una zona euro con mayor presión por parte de Alemania, los dos partidos que conforman el gobierno italiano, el Movimiento Cinco Estrellas(M5S) y la Liga, defienden la creación de una moneda paralela para empezar la separación con Bruselas. La idea cobra relevancia y hoy divide a la opinión pública.
4. Deflación. Hay menos consumo a nivel global. El índice de precio de producción (PPI en inglés) que compara oferta de productos en EU, lleva cuatro meses entre 0.2 y -0.2%, porque hay sobreoferta que se traduce en menores precios. Para el FMI el comercio mundial crecerá 2.9% (.3 más que el PIB global). Las calificadoras piensan que (como en 2008) el consumo no lograra ir con el crecimiento país.
5. Brexit fuerte. Desde el gobierno hasta las calificadoras, todos están de acuerdo con la contracción del 2% de la economía del Reino Unido (la quinta más grande del mundo, la segundo con mayor poder de compra), que comienza desde ya para suplir (o subir precios), el 28% de la oferta total de alimentos y el 35% de combustibles que provienen de Europa.
6. Migraciones bancarias. ¿Lo dejó estupefacto el recorte de 22,000 empleados de Deutsche Bank? Piense que 18,000 de ellos están ubicados en las operaciones de EU. Los españoles de BBVA cierran en Chile, Citigroup reduce sus inversiones en Asia y el poderoso JP Morgan recomienda a sus clientes ‘comprar local’ alrededor del mundo. Los bancos comienzan a regresar el dinero ‘a casa’, para poder disponer de él en tiempos difíciles.
7. Debilitamiento industrias estatales. Italia, Brasil, Argentina, España… en los países donde la deuda no para de crecer y el costo de sostener Estado, empresas y hogares aumenta. La opción de hacer ‘privatizaciones masivas’ (Bolsonaro Style) se darán como consecuencia de ‘organizaciones que por la corrupción no lograron modernizarse’, disminuyendo la competitividad-país y sus calificaciones de riesgo. En Latam mucho se habla del ‘declive y caída’ de PVDSA y Pemex, en ambos casos para presidencia ‘no está pasando nada’.
8. Escalamiento nacionalista. Desde los tiroteos en EU (gran tierra de inmigrantes, libertad y oportunidades, sin importar el presidente de turno), los movimientos separatistas de Hong Kong, las protestas por migraciones árabes en Paris, etc., está comprobado que existe una relación entre el incremento de restricciones arancelarias y el sentimiento nacionalista. Una cadena donde una persona piensa que pierde oportunidades por la llegada de un inmigrante y por eso decide votar por aquel que garantice más locales y menos foráneos.
9. Estancamiento fiscal global. Cuando empresas como Uber utilizan los beneficios de Ámsterdam (el nuevo hogar de los banqueros de Londres) para movilizar 5,400 millones de Euros que iban a ser pagados en impuestos, pero también cuando se descubre que el latino promedio evade al menos el 20% de los impuestos (CEPAL), las opiniones de Schumpeter sobre la urgencia de cambiar el modelo fiscal, regresan. Y generalmente en momentos difíciles es cuando más se necesita mover la rueda. Incluyendo el gobierno.
10. Currency Wars. La forma como escala la conversación Washington-Beijing aprovecha la dependencia que tiene el comercio global hacia el intercambio eficiente entre monedas, para desestabilizar el mercado. La especulación sobre la relación Yuan-Euro-Libra-Dólar pasa a la narración ‘minuto a minuto’, y disminuirá la inversión extranjera en mercados menos estables como el sur de Asia y América Latina. Piense que lo sucedido la semana pasada con la devaluación del Yuan será más frecuente, orquestado por diferentes paises y, por supuesto, sin previo aviso.
11. Burbuja Laboral. Diferentes expertos comienzan a hablar del impacto del ‘Gig Economy’ y la consolidación de los baby boomers en el sistema pensionario (solo el EU se pasó de 7 a 11,000 pensionados diarios entre 2012 y 2018), que crean especulación en las bolsas, alrededor de la volatilidad de capital de los fondos de pensiones, además del impacto que deja la ausencia de garantías laborales para todo el que hoy generar ingresos través de una aplicación, por ejemplo. Las protestas de los ‘RappiTenderos’ también se repiten en Alemania, Australia, y otros lugares.

Así las cosas, la mezcla de todo esto nos puede dar una historia (digamos en mayo de 2020) donde los fondos de pensiones disminuyen estrepitosamente su valor en la Bolsa de Nueva York, mientras dólar-euro-pound cuestan lo mismo en el mercado, y comprar importados de Estados Unidos cuesta un 20% más, y al igual que hoy la inversión sigue lenta, al igual que el consumo.

Suena fuerte, pero la realidad es que no dista de la cotidianidad contemporánea, lo cual nos hace pensar que ahí, en medio de todo de ese caos, saldrá la siguiente idea que cambiará el mundo, porque la innovación necesita al caos y viceversa.

¡Bienvenidos a 2020: El año de la economía de incertidumbre!

11 señales de la siguiente ‘tormenta’ económica global

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La guerra comercial EU-China afectaría el bolsillo de mexicanos

Guadalupe Lugo    Ago 12, 2019

La guerra de divisas entre Estados Unidos y China genera incertidumbre financiera en el mundo y aunque afecta más la recuperación económica de países desarrollados, este conflicto económico podría impactar en el bolsillo de los mexicanos por la vía de importaciones específicas, afirmaron Alicia Girón y César Salazar, del Instituto de Investigaciones Económicas (IIEc).

Esta situación repercute en el precio de los principales activos internacionales (financieros y no financieros), como el oro y el petróleo. Es el caso de las gasolinas, donde el tipo de cambio es un factor importante, y del refinado en el ámbito internacional, explicaron los expertos en conferencia de medios.

César Salazar indicó que este episodio entre ambas naciones causó una devaluación de 3.7 por ciento del peso mexicano, y “aunque el 8 de agosto se recuperó un poco, tenemos un acumulado de depreciación, aspecto en el que los hogares mexicanos deben poner atención”.

Esa volatilidad económica podría perjudicar otros canales de nuestra economía, como la caída de los precios del petróleo, que necesariamente afectaría las finanzas públicas. “Si ya tenemos una actividad económica débil y un menor gasto público, este panorama podría exacerbar las tendencias negativas”.

Salazar expuso que “estos episodios de volatilidad financiera tienen consecuencias directas: por un lado, la devaluación sobre precios y, por otro, la incertidumbre en torno a variables macroeconómicas que podrían generar un menor crecimiento económico, y con ello la posibilidad de que no lleguen los flujos prometidos para impulsar inversión, empleo y crecimiento económico”.

Lo preocupante de la economía mexicana es que, teniendo un mercado interno débil, de continuar el incremento en esta volatilidad financiera que afecta a los mercados internacionales, podría darse un mayor proceso de desaceleración, por lo que no debe descartarse que un pequeño golpe de los mercados externos a la economía nacional le generaría mayor decrecimiento, incluso una recesión económica.

La economía mundial no ha podido superar las últimas crisis y se encuentra en un letargo que amenaza en convertirse en un nuevo proceso de recesión.

Ante este panorama, lo recomendable es que los consumidores tomen sus precauciones y, en la medida de lo posible, reducir deudas con altas tasas de interés, mientras que el Estado debe dar certidumbre para echar a andar procesos de consumo y fortalecer el mercado interno, “de otra manera no tendremos mucho margen de maniobra”, remarcó el universitario.

Una gran potencia

Alicia Girón consideró que si bien esta guerra comercial afecta la economía de China, esta nación “sigue siendo una gran potencia; no olvidemos que tiene un proyecto de grandes inversiones que se inició desde hace una década, además de la llamada ruta de la seda”.

México se encuentra dentro de un marco global de lento crecimiento económico, por lo que la política del actual gobierno tendría que fijarse como una de sus metas la inversión mediante el sector público, lo que de alguna manera incentivaría un aumento de las inversiones para atraer al sector privado.

Por último, apuntó que la mejor política pública se da por medio del gasto social. “Educación, salud e infraestructura, son sectores donde se requiere mucha inversión”, además de la generación de mayor empleo en el país.

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